细粉加工设备(20-400目)
我公司自主研发的MTW欧版磨、LM立式磨等细粉加工设备,拥有多项国家专利,能够将石灰石、方解石、碳酸钙、重晶石、石膏、膨润土等物料研磨至20-400目,是您在电厂脱硫、煤粉制备、重钙加工等工业制粉领域的得力助手。
超细粉加工设备(400-3250目)
LUM超细立磨、MW环辊微粉磨吸收现代工业磨粉技术,专注于400-3250目范围内超细粉磨加工,细度可调可控,突破超细粉加工产能瓶颈,是超细粉加工领域粉磨装备的良好选择。
粗粉加工设备(0-3MM)
兼具磨粉机和破碎机性能优势,产量高、破碎比大、成品率高,在粗粉加工方面成绩斐然。
设备检修精细化管理ppt
设备管理精细化管理(PPT100页) MBA智库文档
2022年9月27日 前者要求围绕生产关键工序,划分 出重点设备,对重点设备进行重点管理,采用计划预 修制度〔尽可能有针对性〕;后者要求对那些既使损 坏也没什么影响的设 2012年3月23日 现代设备管理涉及两方面的内容: (1)从规划、设计、制造、筹措、安装、使用、维修、改造、更新直至退役全过程物质运动形态的科学管理。 (2)从设备的初始投 【培训课件】设备精细化管理 豆丁网
设备管理精细化管理PPT课件百度文库
2.1设备的技术状况直接关系到生产的进行,又是衡 量管理水平的重要标志,为不断提高设备的完好率、作 业率和效率,必须抓好五个环节:合理操作;精心维护; 适时检修;备 2020年3月9日 设备精细化管理ppt课件 系统标签: 设备 化管理 监测诊断 济南铁路局 机床 mfpg 报告人:乔文生(研究员)中国设备管理协会设备诊断工程技术中心主任中国机械工 设备精细化管理ppt课件 豆丁网
设备管理精细化管理(共100张PPT)百度文库
设备管理精细化管理 课程目录: 1.固定资产管理 2.设备技术状况管理 3.设备事故管理 4.设备故障管理 5.设备使用维护管理 6.计划检修管理 7.大修管理 8.检修安装管 设备管理的基本内容 主讲:管理者 授课:XXX 1 课程目录: 1.固定资产管理 2.设备技术状况管理 3.设备事故管理 4.设备故障管理 5.设备使用维护管理 6.计划检修管理 设备管理精细化管理PPT课件百度文库
设备(现场)精细化管理ppt课件 豆丁网
2020年9月29日 2010年5月设备(现场)精细化管理指导书设备管理方式的变革1)事后修理时期2)预防维修时期3)综合维修时期—全员生产维修时期设备综合维修时期—全员 2021年7月28日 标准化检修行为规范化、工作程序化、工作有标准 “以安全为基础、以质量为中心、以计划为龙头,以文件为依据”,这是贯穿核电整个检修过程的管理理念。检修质量管理培训课件(41张PPT) 百度文库
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2022年11月24日 设备管理的基本内容主讲:管理者1ppt课件设备管理的基本内容主讲:管理者1ppt课件1.固定资产管理2.设备技术状况管理3.设备事故管理4.设备故障管 2020年9月27日 设备管理的基本内容,主讲:管理者,1固定资产管理 2设备技术状况管理 3设备事故管理 4设备故障管理 5设备使用维护管理 6计划检修管理 7大修管理 8检修安装管 设备管理精细化管理ppt
设备现场精细化管理656ppt原创力文档
2021年11月18日 设备现场精细化管理ppt,谢 谢 ! 设备(现场)精细化管理指导书 设备管理方式的变革 1)事后修理时期 2)预防维修时期 3)综合维修时期—全员生产维修时期 设备综合维修时期—全员生产维修时期 20世纪60年代初,日本引入美国的生产维修并在此基础上提出自主维修的理念,于1969—1971年之间形成 精细化管理PPT课件时候潜规则具有比显规则强大得多的力量和功能,人 们总是潜意识地按潜规则 办事。思考:职场中有哪些不支持精细化管理的潜规则?小组讨论用所学知识分析案例如果你的部门有一位服务标明星或者业务高手,你怎样 使其他相同 精细化管理PPT课件 百度文库
手术室仪器设备管理ppt课件(图文)百度文库
手术室仪器设备管理ppt课件 (图文) 01 确认摄像控制台已经和监视器连接,并且电源开关都已经打开。 做白平衡时应对准清洁洁白的表面;检查监视器的色彩设置。 调节光源的输出亮度;检查光纤是否过度折断;按压增益键提高亮度;将自动调光功能关闭 2020年9月29日 2010年5月设备(现场)精细化管理指导书设备管理方式的变革1)事后修理时期2)预防维修时期3)综合维修时期—全员生产维修时期设备综合维修时期—全员生产维修时期20世纪60年代初,日本引入美国的生产维修并在此基础上提出自主维修的理念,于1969—1971年之间形成TPM(TotalProductiveMain设备(现场)精细化管理ppt课件 豆丁网
设备维修管理PPT课件百度文库
及时的技术改造,如对故障多发的薄弱环 降低人员、设备、材料、能源等方面 节的改进即排除可有效地减少维修需求 的费用 设备维修管理PPT课件维修组织:可以充分地集中有关维修计划制订 与实施的权限, 改善维修工作的流程。 设备维修管理PPT课件维修与 物业服务精细化管理(共83张PPT)合格秩序员定期集训公共引导安全专业引导考试合格物业基础知识岗位基础知识考试合格军事训练 基本法律法规考核合格上岗1、在职培训架构分级培训架构各级培训定位公司及培训知识化、前瞻化片区、管理处 级培训共性化物业服务精细化管理(共83张PPT) 百度文库
设备精细化管理百度文库
精细化管理工作的开展需要具体全体员工的密切协作才能得以实现,因此设备责任人的综合素质与职业道德都较为关键,高层管理人员应在现有设备管理人员与管理制度的基础上,不断壮大管理人才队伍,使员工可以全面地掌握设备使用管理与维护的基本方法、专业 设备管理精细化管理PPT课件 气(汽)等,也无严重跑、冒、滴、漏现象。 d.主要安全防护装置和仪器仪表齐全,动作可靠。 e.运行正常,可达公称能力百分之九十以上。 凡同时具备以上五条的设备,称为二级设备。 10 f 2.2.3三级设备标准 凡不符合二级 设备管理精细化管理PPT课件百度文库
精益化设备管理
2019年11月6日 精益化设备管理是以设备状态为基础,运用精益管理的思想,加强缺陷管理,使缺陷可控。 实现设备“零缺陷”运行,就要不断优化设备的管、用、养、修、改善等基础管理,形成故障检修、定期检修、状态检修和主动检修融为一体的设备管理方式,建立以点检和故障分析为核心的设备运行预警体系。2024年3月7日 PPT 汇报人:XXX XXXXXX contents •精密器械概述 •维护保养重要性及原则 •精细化管理理念及实施策略 •维护保养流程与规范操作指南 •故障诊断与排除方法分享 •培训与考核机制建立 01 精密器械是指那些具有高精度、高稳定性、高可靠性等特点的机械设备或精密器械维护保养及精细化管理PPT 豆丁网
设备管理精细化管理PPT课件百度文库
3.1.4设备主管对设备事故要实行全面管理。 a.对全部事故实行管理,不论事故大小及何种原因 引起,均须纳入管理范围。 b.要管事故的全过程,包括组织事故抢修和事故分 析,制订并监督执行防范措施,提出处理意见,事故 统计分析上报。物资精细化管理细则ppt课件 此进货计划由相关工长提出,按以上的要求时间报项目物资部,项目物资部组织供货。 每月28日,制定物资下月需用计划 每月28日:填报材料收发存报表、月度 主要材料领用记录表、主要工具用具在 库在用报表、物资盘存表。 2 物资精细化管理细则ppt课件 百度文库
设备(现场)精细化管理教程分析ppt免费全文阅读
2016年6月10日 设备(现场)精细化管理教程分析ppt,* * 恒 安 纸 业 2010年5月 设备(现场)精细化管理指导书 设备管理方式的变革 1)事后修理时期 2)预防维修时期 3)综合维修时期—全员生产维修时期 设备综合维修时期—全员生产维修时期 20世纪60年代初,日本引入美国的生产维修并在此基础上提出自主维修的 2017年10月15日 港口机械设备的维修与精细化管理摘要:港口机械设备的维修与管理是保证港口企业日常运营的重要因素。随着市场经济的进一步发展,传统的机械设备维修与管理制度无论是从方法上,还是从观念上,均存在一定的不适应性,对港口企业的可持续发展产生直接影响,因此,提高港口机械设备维修与 港口机械设备的维修与精细化管理 道客巴巴
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设备检修现场标准管理PPT 等劳保用品和劳动工具规范使用开始,注重作业过程的每个小细节。 设备检维修工作,不仅脏、苦、累,更重要的是属于高危作业,因此 每逢作业均需首先做到风险辨识、安全分析,做好“四预”—— 预想 、预知、预教、预防,靠实 精细化管理工作汇报可参考PPT课件 四是加大缺陷的统计分析力度,寻找缺陷主 要 措发生的规律,通过合理安排机组检修和技改 工作,从根源上逐步减少设备缺陷发生率, 向“零缺陷”的缺陷管理目标迈进。施 五是进一步细化安全生产的合同管理。精细化管理工作汇报可参考PPT课件 百度文库
设备(现场)精细化管理ppt 原创力文档
2017年9月14日 设备(现场)精细化管理ppt,* * 恒 安 纸 业 2010年5月 设备(现场)精细化管理指导书 设备管理方式的变革 1)事后修理时期 2)预防维修时期 3)综合维修时期—全员生产维修时期 设备综合维修时期—全员生产维修时期 20世纪60年代初,日本引入美国的生产维修并在此基础上提出自主维修的理念,于1969—年11月18日 设备现场精细化管理ppt,谢 谢 ! 设备(现场)精细化管理指导书 设备管理方式的变革 1)事后修理时期 2)预防维修时期 3)综合维修时期—全员生产维修时期 设备综合维修时期—全员生产维修时期 20世纪60年代初,日本引入美国的生产维修并在此基础上提出自主维修的理念,于1969—1971年之间形成 设备现场精细化管理656ppt原创力文档
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